II Congreso Aranzadi de Reestructuraciones 2024

30 y 31 de mayo de 2024

Aranzadi

II Congreso Aranzadi de Reestructuraciones 2024

30 y 31 de mayo de 2024


POR QUÉ NO DEBES FALTAR A ESTA CITA

Los próximos días 30 y 31 de mayo de 2024, Aranzadi celebra su segundo congreso de reestructuraciones.

No es necesario destacar la oportunidad de este congreso. La reestructuración es presente y futuro del derecho concursal.

En esta segunda edición, incidiremos en qué se puede y qué no se puede hacer a través de una reestructuración y cuáles son las consecuencias de desviarse de la ley.

Mesa 1. El congreso trata de reproducir el esquema lógico de un proceso de reestructuración, que debe tener como clave de bóveda la viabilidad de la empresa. La viabilidad es presupuesto lógico y, al tiempo, fin último de la reestructuración.

Mesa 2. La reestructuración debe responder a un diseño previo, muy alejado de la improvisación que suele presidir la mayoría de los convenios concursales, en que se pone más interés en conseguir las mayorías que en convencerlas de la viabilidad. Las modificaciones estructurales, absolutamente excepcionales en la generalidad de los concursos, cobran vital importancia en el Marco de la reestructuración, al igual que el recurso a sociedades ubicadas en el extranjero.

Mesa 3 y 5. En el congreso queremos dar voz a acreedores protagónicos, tanto públicos como privados. Dentro de los primeros ICO, COFIDES y el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (SEPI); y entre los segundos bancos y fondos.

Taller. Como novedad en esta segunda edición del congreso incluimos un taller práctico para ver, sobre números, dos reestructuraciones en vivo, de pequeño y de gran tamaño.

Mesa 4 . En las reestructuraciones habidas hasta el presente, la formación de clases se ha mostrado polémica. Hay clases de créditos por naturaleza y clases de crédito, quizás las más, por voluntad. La relación entre la conformación del perímetro y la ordenación de los créditos en clases está aún lejos de quedar claramente definida.

En la segunda jornada, trataremos, secuencialmente, de la valoración de la empresa en los planes no consensuales, uno de los caballos de batalla de algunos de los planes vistos hasta el presente; el uso y, también, el abuso, de las minorías aprobando planes no consensuales, el trato a los acreedores y, finalmente, el régimen de impugnación.

En definitiva, un congreso completo, apegado a la realidad práctica.

OBJETIVOS

  • Conocer de la mano de los expertos en la materia que implica un plan de reestructuración desde un punto de vista económico y jurídico.
  • Dar solución a todas las cuestiones que se están plateando en despachos, consultoras y asesores de empresa, así como en los juzgados, sobre el papel del reestructurador.
  • Profundizar en el fin de la reestructuración y compartir inquietudes con otros profesionales y los ponentes expertos.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN

30 y 31 de mayo de 2024

Auditorio Meeting Place

Castellana 81, Madrid 

Presencial + Streaming con grabación

DIRECCIÓN

D. Ángel Martín Torres

Senior advisor. Ex-CO responsable global de Restructuring en KPMG.

Ilmo. Sr. D. Alfonso Muñoz Paredes.

Magistrado Especialista de la Sección 28ª de la Audiencia Provincial de Madrid

PRECIO DEL CONGRESO

PVP: 630€ + IVA

PVP: 10% dto. por la compra de 3 o más plazas: 567€ + IVA

PROGRAMA

Jueves, 30 de mayo de 2024

8:30 h.

Recepción y entrega de acreditaciones.

9:15 h.

PRIMERA MESA:

La viabilidad como base de la reestructuración. (I) El plan de viabilidad. (II) Metodología de preparación del plan. (III) Elementos para juzgarlo. (IV) la importancia de las aseguradoras de crédito en la viabilidad.

Jordi Castiñeira. Socio de Deal Advisory, Debt Advisory, en KPMG.

Enrique Bujidos. Senior Advisor de PwC Deals.

Beatriz Reguero. Directora CESCE.

10:10 h.

Debate.

10:30 h.

SEGUNDA MESA:

El diseño de la reestructuración. (I) El recurso a las modificaciones estructurales. (II) Las sociedades luxemburguesas interpuestas (III) La financiación interina.

Miguel Lamo de Espinosa. Socio coordinador de Bancario y Financiero, coordinador de Reestructuraciones y miembro del Consejo de Administración en Gómez-Acebo & Pombo.

Iñaki Gabilondo Egaña. Global Transactions - Finance Partner. Restructuring and insolvency en Freshfields Bruckhaus Deringer.

Ignacio Buil. Coordinador Grupo Reestructuraciones, Insolvencias y Situaciones Especiales en Cuatrecasas.

11:45 h.

Debate

12:15 h.

Pusa-Café

12:45 h.

TERCERA MESA:

La reestructuración en empresas con financiación pública. (I) La financiación COFIDES. (II) Los préstamos ICO: ¿Cuál está siendo su tratamiento en la práctica?

Cayetana Lado Castro- Rial. Directora de Asesoría Jurídica ICO.

Miguel Angel Ladero. Director Inversiones COFIDES.

13:45 h.

Debate

14:15 h.

Final sesión matinal

14:30 h.

Comida cóctel networking (incluída)

15:45 h.

Taller práctico. Casos prácticos. Análisis y soluciones de dos reestructuraciones.

Ángel Martín Torres. Senior advisor. Ex-CO responsable global de Restructuring en KPMG.

17:15 h.

CUARTA MESA:

Delimitación del perímetro y formación de clases. (I) Grados de libertad y forma (si alguna) de control. (II) Unidad o pluralidad de clases. (III) Clases singulares o plurales. (IV) Circulante, acreedores/proveedores estratégicos y otros. (V) La formación de clases en otros países: ejemplos.

Luis Miguel Sánchez Velo. Responsable jurídico Restructuraciones en Banco Santander.

Xavier García Esteve. CEO de Pluta Abogados y Administradores concursales.

Fernando Redondo. Of Counsel en Andersen. Barcelona. Doctor en Derecho.

Alfonso Muñoz Paredes. Magistrado de la Audiencia Provincial de Madrid, sección 28ª.

18:10 h.

Debate

18:30 h.

QUINTA MESA:

Entidades financieras y Fondos, ante las reestructuraciones: evaluación de los casos del último año y perspectivas de futuro.

Joan Francisco Ferras. Director Restructuraciones Grandes Empresas Caixabank.

Joan Jimenez. Director Restructuraciones Banco Sabadell.

Carlos Jimenez. Operaciones Singulares BBVA.

Purificación Cantón. Restructuraciones y Anticipación, Banco Santander.

Álvaro Fabián. Strategic Value Partners.

19:40 h.

Debate

20:00 h.

Fin de la jornada

20:30 h.

Cena oficial del congreso (incluida)

Pabblo

Pl. Pablo Ruiz Picasso, 1, Tetuán, 28020 Madrid (5 minutos andando de la sede del Congreso)

Viernes, 31 de mayo de 2024

9:00 h.

SEXTA MESA:

La valoración de la empresa en planes no consensuales.

Víctor Fernández González. Abogado, Juez de lo Mercantil en excedencia, Lex Audit.

Juan Lloret Villota. Socio de LBL Restructuring S.L.

Leandro Blanco García-Lomas. Magistrado de la Audiencia Provincial Valencia, sección 9ª.

Álvaro Lobato Lavín. Magistrado del Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Barcelona.

10:00 h.

Debate

10:20 h.

SÉPTIMA MESA:

Mayorías. Los art. 639. 1 y 2 ¿uso y abuso?

Pedro De Rojas. Partner Restructuring and Special Situations en Latham & Watkins.

Javier Castresana. Socio Allen & Overy.

Naiara Bueno. Socia en Garrigues.

11:10 h.

Debate

11:30 h.

Pausa café

12:00 h.

OCTAVA MESA:

El trato a los acreedores. (I) Paridad de trato en tratamientos disímiles. (II) ¿Se está aplicando bien la excepción al principio de prioridad absoluta?

Carlos de Cárdenas Smith. Socio y Director del área Mercantil de Uría Menéndez.

Francisco Garcimartín Alférez. Catedrático de la Universidad Autónoma de Madrid, Of Counsel de Linklaters.

Cruz Amado de la Riega. Directora responsable de reestructuraciones e insolvencias de Deloitte Legal.

Adrián Thery.Socio de J&A GARRIGUES.

12:40 h.

Debate

13:00 h.

NOVENA MESA:

Control de Oficio del Plan. Régimen de impugnación. Causas y efectos (“durante” la pendencia de la impugnación y el “después”).

Francisco Pérez-Crespo Payá. Socio de CUATRECASAS.

Javier Yáñez Evangelista. Socio de Uría Menéndez.

Iñigo Villoria. Socio en Clifford Chance.

Nuria Fachal. Magistrada Juzgado Mercantil A Coruña.

13:40 h.

Debate.

14:00 h.

Clausura del congreso.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

  • Expertos/as en reestucturaciones
  • Abogados/as
  • Auditores/as
  • Economistas
  • Titulados/as Mercantiles,
  • Administradores/as sociales y concursales, y
  • Mediadores/as concursales
  • Consultores/as
  • Directores/as financieros
  • Bancos
  • Profesionales que directa o indirectamente se relacionen con el mundo de la empresa, especialmente con sociedades de capital en situaciones de crisis o insolvencia.

¿QUÉ INCLUYE LA FORMACIÓN PRESENCIAL?

  1. Asistencia al Congreso
  2. Business brunch-networking y cena del Congreso
  3. Pausas cafés de networking
  4. Acceso a la conexión en directo. Podrás asistir desde cualquier lugar
  5. Visualización posterior a la grabación del Congreso (hasta 10 días desde la finalización del evento)
  6. Acceso a todo el material de los ponentes
  7. Certificado final de asistencia y aprovechamiento

Incluimos dos libros en edición digital:

  • La digitalización del derecho de sociedades.
  • La independencia de criterio de los consejeros de las sociedades cotizadas. La reconstrucción de los derechos y deberes.

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