SINOPSIS
Analiza el impacto discriminatorio, especialmente por razón de género, de la inteligencia artificial, y en particular, del uso de algoritmos predictivos (para la toma de decisiones automatizadas), en el ámbito del trabajo.
- Primer análisis jurídico laboral sistematizado de las aplicaciones de Inteligencia Artificial en el ámbito del trabajo.
- Estudio de los mecanismos de defensa jurídica en el ámbito del uso de IA en el trabajo.
- Aborda en lenguaje inteligible para juristas la forma en que opera la inteligencia artificial en la toma de decisiones automatizadas en el trabajo.
Pilar Rivas Vallejo es Catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad social de la Universidad de Barcelona
Destinado a Profesionales del Derecho del Trabajo, Gestores de empresa, Mineros de datos y diseñadores de Deep learning (en cuanto a la posible trascendencia social y jurídica de las aplicaciones prácticas de los sistemas automatizados de toma de decisiones), ONG y entidades dedicadas a la defensa de los derechos de consumidores y empresa.
Extracto:
En el ámbito del trabajo no se han analizado todavía de forma sistemática los efectos e impacto del uso de algoritmos predictivos que ayudan a tomar decisiones a las empresas en la gestión de sus “recursos humanos”, aunque sí existe una literatura creciente en los aspectos laborales del big data desde la perspectiva del control empresarial a partir del uso de datos personales que podrían comprometer derechos fundamentales de los trabajadores.
Se aporta, como segunda novedad, el análisis de los mecanismos jurídicos ligados al uso de la inteligencia artificial en el ámbito del trabajo en lo que concierne a la toma automatizada de decisiones.
En esta obra se analizan los distintos ámbitos en los que puede o es aplicada la inteligencia artificial (IA) en la toma de decisiones que afectan a los trabajadores, y se estudia la forma en que opera este sistema y los mecanismos jurídicos para hacer frente a su uso indiscriminado, así como para abordar la defensa de los derechos de los trabajadores. La obra se divide, pues, en un análisis en tres fases: primera, consistente en conocer desde una perspectiva más “digerible” los mecanismos automatizados y cómo pueden operar en el ámbito de la gestión de la empresa y los RRHH, segunda, estudio de los diferentes ámbitos en los que está siendo actualmente aplicada o podría llegar a serlo (v.g. selección de personal, contratación, cálculo de rendimiento y productividad, despidos…), y, tercero, qué mecanismos jurídicos se encuentran actualmente disponibles (o convendría explorar y explotar) para combatir un uso “oscuro” o poco transparente de estas herramientas automatizadas en la defensa de los derechos de los trabajadores, con el análisis tanto de la perspectiva de la gestión de la empresa como desde la de los intereses de los trabajadores en lo que concierne a la protección de derechos fundamentales en relación con la posible vulneración del derecho a la igualdad y a la no discriminación.
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