Roberto Hernández García
Es abogado de construcción internacional con más de 15 años de experiencia como Dispute Board en contratos de ingeniería y construcción en Latinoamérica.
Es también árbitro bajo reglas internacionales, exclusivamente en contratos de ingeniería y construcción.
Es el primer abogado latinoamericano certificado por FIDIC como Dispute Board Internacional, por lo que está incluido en la exclusiva President´s List de la prestigiada organización.
Ha sido nominado y/o nombrado como Dispute Board en más de 30 Contratos y Convenios en Honduras, El Salvador, Perú, México y Argentina en proyectos de Carreteras, Puentes, Hospitales, Centros de Salud, Instalaciones deportivas de clase olímpica, Escuelas, Aeropuertos, Parques Eólicos, Proyectos De agua y Saneamiento, alumbrado público, entre otros, bajo contratos FIDIC, NEC y Ad hoc, empleando reglas FIDIC e ICC.
Está registrado como Dispute Board y/o árbitro en diversos Centros de resolución de conflictos en Perú, Chile, Panamá, El Salvador, Honduras y Estados Unidos de América.
Es profesor de la materia de Dispute Boards en el Diplomado de Arbitraje de ICC y la Escuela Libre de Derecho, así como en el curso de Junta de Resolución de disputas de la Pontificia Universidad Católica de Perú (PUCP).
Es profesor de Derecho de la Construcción en la Universidad Panamericana, Campus Guadalajara, y de Anticorrupción en la misma universidad, Campus Ciudad de México.
Ha participado como expositor en materia de Dispute Boards y Arbitraje, para múltiples organizaciones y universidades en diversos países de Latinoamérica y tiene un sinnúmero de artículos en publicaciones especializadas sobre la materia.
Es miembro activo de la Dispute Resolution Board Foundation y del Grupo de Dispute Boards del Club Español de Arbitraje.
Es Fellow de la American College of Construction Lawyers, y de la International Academy of Construction Lawyers.
Presentación, Dr Cyril Chern
Introducción
MARCO TEÓRICO GENERAL
CAPÍTULO 1. El conflicto en la industria de la construcción. Notas generales
CAPÍTULO 2. Medios de solución de controversias en la industria de la construcción
1. Introducción: Medios alternativos de solución de controversias
2. La mediación / conciliación
3. El peritaje
4. El arbitraje
5. ¿Y los Dispute Boards, dónde se encuentran?
6. La dinámica de los medios alternativos de solución de controversias
7. Cláusulas escalonadas
CAPÍTULO 3. ¿Qué son los Dispute Boards?... y qué no son
1. Concepto
2. Fuente jurídica de los Dispute Boards
3. Tipos de Dispute Boards
4. Qué NO son los Dispute Boards
CAPÍTULO 4. Los Miembros de los Dispute Boards
1. Imparcialidad e independencia
2. Conocimiento de la industria y experiencia
CAPÍTULO 5. Formación del Dispute Board
1. Conforme al Reglamento de la ICC
2. Conforme las condiciones contractuales de FIDIC
3. El Contrato Tripartito
CAPÍTULO 6. Funciones de los Dispute Boards
1. Actividades Preparatorias
2. Actividades regulares
CAPÍTULO 7. Reuniones periódicas y Visitas al Sitio
CAPÍTULO 8. Prevención de controversias como función esencial de los Dispute Boards
1. Prevención de controversias
2. Asistencia informal
CAPÍTULO 9. Solución de controversias ante el Dispute Board, procedimientos y efectos jurídicos del resultado del procedimiento
1. Exposición de la Demanda
2. Contestación y documentos adicionales
3. Organización y conducción de las audiencias
4. La decisión o conclusión: ¿determinación, adjudicación, resolución? ¿Qué naturaleza tiene?
5. Tipos de resoluciones y efectos de las resoluciones
6. Votación de los miembros de un Dispute Board
7. Contenido de las recomendaciones o decisiones
8. Naturaleza jurídica de las decisiones de un Dispute Board
9. Correcciones e interpretación, y Notificaciones de insatisfacción
10. Cumplimiento forzado de una decisión de Dispute Board
11. Objeción y efectos posteriores de la decisión en procedimientos ulteriores
CAPÍTULO 10. Situación actual de los Dispute Boards en Latinoamérica
1. Argentina
2. Brasil
3. Chile
4. Colombia
5. Costa Rica
6. El Salvador
7. Honduras
8. México
9. Perú
10. Comentarios finales en relación con la implementación de Dispute Boards países de América Latina
CAPÍTULO 11. Organizaciones que promueven el uso de Dispute Boards
1. Organizaciones Internacionales
2. Organizaciones Nacionales destacadas
COMENTARIOS PRÁCTICOS / OPINIÓN
CAPÍTULO 12. Por qué incluir una cláusula de dispute Board en un contrato de construcción
CAPÍTULO 13. El Perfil de un Dispute Board
CAPÍTULO 14. La visión y expectativas de las partes contratantes ante los Dispute Boards
CAPÍTULO 15. La visión y expectativas de los Dispute Boards ante las partes contratantes
CAPÍTULO 16. Información de proyecto de las partes hacia los Dispute Boards. ¿Existe un límite?
CAPÍTULO 17. Las reuniones de seguimiento. ¿Qué promover y esperar de ellas?
CAPÍTULO 18. Visitas al Sitio. El corazón del Dispute Board
CAPÍTULO 19. Prevención de controversias. Cómo se realiza en la vida real
CAPÍTULO 20. Las consultas informales. Cómo y cuándo utilizarlas
CAPÍTULO 21. El proceso de sumisión, contestación, audiencias y decisión
CAPÍTULO 22. Aspectos administrativos
EL FUTURO
CAPÍTULO 23. Hacia una generalización de los Dispute Boards como un medio efectivo de prevención y solución de controversias
ASPIRACIONAL
CAPÍTULO 24. Los Mandamientos del Dispute Board
ANEXOS
ANEXO I. Cláusulas Modelo sobre Dispute Boards contenidas en el Reglamento Relativo a los Dispute Boards de la ICC
ANEXO II. Modelo de Contrato de Miembro de Dispute Board conforme al Reglamento Relativo a los Dispute Boards de ICC
Bibliografía selecta de apoyo
