Dispute Boards: Teoría y Práctica

Prevención y solución efectiva de controversias en la construcción. La presente monografía pretende, mediante una visión práctica, dar a conocer los Dispute Boards entre los diferentes actores de la industria de la construcción en Latinoamérica.
Roberto Hernández García
1.ª Edición
Julio 2022
200
978-84-9090-623-1
Fabricante: BOSCH México
Tipo de producto: Libros
Papel

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Se examina el uso de los dispute boards como medio de prevención y solución de controversias en la industria de la construcción. El libro analiza diversos casos planteados en Latinoamérica, a través de los cuáles se trata de explicar el estatus de la figura y su forma efectiva de funcionamiento.

El libro define lo que es el proceso de los Dispute Boards, explica cómo funciona; aborda las diferencias entre los Dispute Boards y, en definitiva, la situación actual de los mismos en América Latina, donde este mecanismo se está convirtiendo rápidamente en la mejor y más rápida forma de resolver los problemas de los contratistas y propietarios, preservando así la continuidad del proyecto de construcción y manteniendo la construcción a tiempo y dentro del presupuesto.

Roberto Hernández García

Es abogado de construcción internacional con más de 15 años de experiencia como Dispute Board en contratos de ingeniería y construcción en Latinoamérica.

Es también árbitro bajo reglas internacionales, exclusivamente en contratos de ingeniería y construcción.

Es el primer abogado latinoamericano certificado por FIDIC como Dispute Board Internacional, por lo que está incluido en la exclusiva President´s List de la prestigiada organización.

Ha sido nominado y/o nombrado como Dispute Board en más de 30 Contratos y Convenios en Honduras, El Salvador, Perú, México y Argentina en proyectos de Carreteras, Puentes, Hospitales, Centros de Salud, Instalaciones deportivas de clase olímpica, Escuelas, Aeropuertos, Parques Eólicos, Proyectos De agua y Saneamiento, alumbrado público, entre otros, bajo contratos FIDIC, NEC y Ad hoc, empleando reglas FIDIC e ICC.

Está registrado como Dispute Board y/o árbitro en diversos Centros de resolución de conflictos en Perú, Chile, Panamá, El Salvador, Honduras y Estados Unidos de América.

Es profesor de la materia de Dispute Boards en el Diplomado de Arbitraje de ICC y la Escuela Libre de Derecho, así como en el curso de Junta de Resolución de disputas de la Pontificia Universidad Católica de Perú (PUCP).

Es profesor de Derecho de la Construcción en la Universidad Panamericana, Campus Guadalajara, y de Anticorrupción en la misma universidad, Campus Ciudad de México.

Ha participado como expositor en materia de Dispute Boards y Arbitraje, para múltiples organizaciones y universidades en diversos países de Latinoamérica y tiene un sinnúmero de artículos en publicaciones especializadas sobre la materia.

Es miembro activo de la Dispute Resolution Board Foundation y del Grupo de Dispute Boards del Club Español de Arbitraje.

Es Fellow de la American College of Construction Lawyers, y de la International Academy of Construction Lawyers.

Presentación, Dr Cyril Chern

Introducción

MARCO TEÓRICO GENERAL

CAPÍTULO 1. El conflicto en la industria de la construcción. Notas generales

CAPÍTULO 2. Medios de solución de controversias en la industria de la construcción

1. Introducción: Medios alternativos de solución de controversias

2. La mediación / conciliación

3. El peritaje

4. El arbitraje

5. ¿Y los Dispute Boards, dónde se encuentran?

6. La dinámica de los medios alternativos de solución de controversias

7. Cláusulas escalonadas

CAPÍTULO 3. ¿Qué son los Dispute Boards?... y qué no son

1. Concepto

2. Fuente jurídica de los Dispute Boards

3. Tipos de Dispute Boards

4. Qué NO son los Dispute Boards

CAPÍTULO 4. Los Miembros de los Dispute Boards

1. Imparcialidad e independencia

2. Conocimiento de la industria y experiencia

CAPÍTULO 5. Formación del Dispute Board

1. Conforme al Reglamento de la ICC

2. Conforme las condiciones contractuales de FIDIC

3. El Contrato Tripartito

CAPÍTULO 6. Funciones de los Dispute Boards

1. Actividades Preparatorias

2. Actividades regulares

CAPÍTULO 7. Reuniones periódicas y Visitas al Sitio

CAPÍTULO 8. Prevención de controversias como función esencial de los Dispute Boards

1. Prevención de controversias

2. Asistencia informal

CAPÍTULO 9. Solución de controversias ante el Dispute Board, procedimientos y efectos jurídicos del resultado del procedimiento

1. Exposición de la Demanda

2. Contestación y documentos adicionales

3. Organización y conducción de las audiencias

4. La decisión o conclusión: ¿determinación, adjudicación, resolución? ¿Qué naturaleza tiene?

5. Tipos de resoluciones y efectos de las resoluciones

6. Votación de los miembros de un Dispute Board

7. Contenido de las recomendaciones o decisiones

8. Naturaleza jurídica de las decisiones de un Dispute Board

9. Correcciones e interpretación, y Notificaciones de insatisfacción

10. Cumplimiento forzado de una decisión de Dispute Board

11. Objeción y efectos posteriores de la decisión en procedimientos ulteriores

CAPÍTULO 10. Situación actual de los Dispute Boards en Latinoamérica

1. Argentina

2. Brasil

3. Chile

4. Colombia

5. Costa Rica

6. El Salvador

7. Honduras

8. México

9. Perú

10. Comentarios finales en relación con la implementación de Dispute Boards países de América Latina

CAPÍTULO 11. Organizaciones que promueven el uso de Dispute Boards

1. Organizaciones Internacionales

2. Organizaciones Nacionales destacadas

COMENTARIOS PRÁCTICOS / OPINIÓN

CAPÍTULO 12. Por qué incluir una cláusula de dispute Board en un contrato de construcción

CAPÍTULO 13. El Perfil de un Dispute Board

CAPÍTULO 14. La visión y expectativas de las partes contratantes ante los Dispute Boards

CAPÍTULO 15. La visión y expectativas de los Dispute Boards ante las partes contratantes

CAPÍTULO 16. Información de proyecto de las partes hacia los Dispute Boards. ¿Existe un límite?

CAPÍTULO 17. Las reuniones de seguimiento. ¿Qué promover y esperar de ellas?

CAPÍTULO 18. Visitas al Sitio. El corazón del Dispute Board

CAPÍTULO 19. Prevención de controversias. Cómo se realiza en la vida real

CAPÍTULO 20. Las consultas informales. Cómo y cuándo utilizarlas

CAPÍTULO 21. El proceso de sumisión, contestación, audiencias y decisión

CAPÍTULO 22. Aspectos administrativos

EL FUTURO

CAPÍTULO 23. Hacia una generalización de los Dispute Boards como un medio efectivo de prevención y solución de controversias

ASPIRACIONAL

CAPÍTULO 24. Los Mandamientos del Dispute Board

ANEXOS

ANEXO I. Cláusulas Modelo sobre Dispute Boards contenidas en el Reglamento Relativo a los Dispute Boards de la ICC

ANEXO II. Modelo de Contrato de Miembro de Dispute Board conforme al Reglamento Relativo a los Dispute Boards de ICC

Bibliografía selecta de apoyo