Fútbol: Aspectos actuales de Derecho y Gestión Deportiva

El estudio de los clubes de fútbol como entidades deportivas es necesario para poder entender su organización interna, así como todo el entramado económico y financiero en el que se desenvuelven.
Felipe Toranzo Serrano
01-11-2021
488
978-84-18662-50-8
978-84-18662-51-5
Fabricante: LA LEY
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En este libro se han querido recoger cuestiones jurídicas, económicas y de gestión que afectan de manera relevante a los clubes de fútbol. Se analizan los clubes como entidades deportivas a fin de poder identificar su configuración y delimitar todo el tejido económico que los rodea. La obra rinde también tributo a la función social que desempeñan estas entidades.

Se pone en valor la importancia que tienen los clubes de fútbol no solo desde un punto de vista económico sino también como palanca impulsora de todos aquellos valores intrínsecos que simboliza el deporte.

Partiendo de la especialización de cada uno de sus autores, el libro se divide en 14 capítulos centrados en el derecho deportivo, la gestión humana y la visión económica de los clubes de fútbol.

En el último capítulo se incluyen, seis casos de éxito que desarrollan de forma práctica:

  • La gestión de los presidentes de dos clubes de La Liga como Enrique Cerezo y Ronaldo Nazário de Lima.
  • Los procesos de trasformación de un club para poder entrar a cotizar en Bolsa.
  • La defensa internacional de entrenadores y jugadores.
  • El amaño de partidos con resoluciones del TAS.

Y por último, una entrevista que destaca las fortalezas y las cualidades principales de la figura del director deportivo.

Rodrigo Climent

Doctor en derecho, especialista en Derecho Deportivo

Miguel María García Caba

Vicesecretario general de la Real Federación Española de Fútbol

Mario Chaparro

Responsable de Derecho del Deporte de LaLiga. Aboagdo

Maite Nadal

Abogado especialista en Derecho Deportivo. Socia de Laffer abogados

Carlos Lara Castro

Socio de Deals Valuations de PwC España

Felipe Toranzo Serrano

Economista, doctor en Derecho. Socio de FT Executive Search

Juan de Dios Crespo Pérez

Abogado-Profesor. Socio de Ruiz-Huerta & Crespo Sports Lawyers

Julio Senn

Economista y Socio Director de Senn Ferrero Sports & Entertainment

Juan Carlos Cubeiro

Socio Director de Ideo, presidente de About my Brain Institute

Jorge H. Carretero

Presidente de Futboljobs

Rosalía Ortega Pradillo

Abogado especialista en Derecho Deportivo, Socia de Andersen

Manuel Quintanar Díez

Doctor en derecho, profesor Titular de Derecho penal de la UCM

Marlen Estévez Sanz

Socia de Roca Junyent. Co-presidenta de la sección Esports del ICAM

Reyes Bellver Alonso

Socia de Bellver Sports y Fundadora de Leadership Woman Football

Enrique Cerezo

Presidente del Club Atlético de Madrid

Ronaldo Luís Nazário de Lima

Presidente del Real Valladolid CF

David Espinar

Director del gabinete del Real Valladolid CF

Mariano Colmenar y Raimundo Martin

Socios. Directores de Fellow Funders

Nicolás Senderowicz y Paola D. Vallarino Chen

Abogados en Andersen

CAPÍTULO 1

APROXIMACIÓN HISTÓRICA Y JURÍDICA SOBRE LOS CLUBES DE FÚTBOL

Sr. Dr. Rodrigo Climent Pedrosa

1. HISTORIA DEL FÚTBOL

2. HISTORIA DEL FÚTBOL EN ESPAÑA

3. PROFESIONALIZACIÓN DEL FÚTBOL

4. AGRUPACIÓN DE LOS CLUBES DE FÚTBOL

5. CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

CAPÍTULO 2

EL RÉGIMEN JURÍDICO ESTATAL Y FEDERATIVO APLICABLE A LOS CLUBES DE FÚTBOL: DERECHOS, OBLIGACIONES Y NORMAS DE ACTUACIÓN

Prof. Dr. Miguel María García Caba

1. INTRODUCCIÓN

2. EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LOS CLUBES DEPORTIVOS EN LA LEGISLACIÓN DEPORTIVA ESTATAL

3. EL RÉGIMEN JURÍDICO APLICABLE A LOS CLUBES CONTENIDO EN LA NORMATIVA FEDERATIVA FUTBOLÍSTICA

4. REFERENCIA A LA NORMATIVA DE LA LIGA NACIONAL DE FÚTBOL PROFESIONAL A LOS CLUBES

CAPÍTULO 3

EL RÉGIMEN JURÍDICO GENERAL DE LALIGA Y SUS CLUBES Y SADS AFILIADOS

Sr. D. Mario Chaparro Yedro

1. INTRODUCCIÓN

2. ASPECTOS COMPETICIONALES RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN DE LA COMPETICIÓN PROFESIONAL DE FÚTBOL

3. LA POTESTAD DISCIPLINARIA DE LALIGA

CAPÍTULO 4

DE LOS CLUBES DEPORTIVOS A LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS: LA TRANSFORMACIÓN DE CLUBES EN SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS (S.A.D.)

Sra. Dña. Maite Nadal

1. INTRODUCCIÓN

2. DE LOS CLUBES A LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS. LA EVOLUCIÓN DEL ASOCIACIONISMO

3. LOS CLUBES DEPORTIVOS. NATURALEZA JURÍDICA

4. LOS CLUBES ELEMENTALES Y BÁSICOS

5. LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS

6. LA TRANSFORMACIÓN DE LOS CLUBES EN SOCIEDADES ANÓNIMAS DEPORTIVAS

CAPÍTULO 5

LA VALORACIÓN DE CLUBES DE FÚTBOL

Sr. D. Carlos Lara Castro

1. ¿QUÉ ES VALOR?: MÁS ALLÁ DE LAS EMOCIONES

2. UNA PANORÁMICA GENERAL DE MÉTODOS

3. UNA MIRADA AL MERCADO

4. ALGUNAS CONSIDERACIONES ESPECIALES DEL DFC

5. UN CASO PRÁCTICO: ¿DFC Y NAV RECONCILIABLES?

CAPÍTULO 6

LA COTIZACIÓN EN BOLSA DE LOS CLUBES DE FUTBOL

Sr. Dr. Felipe Toranzo Serrano

1. INTRODUCCIÓN

2. REQUISITOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMISIÓN A NEGOCIACIÓN

3. LA COTIZACIÓN DE LOS CLUBES DE FUTBOL

4. EL ÍNDICE STOXX EUROPE FOOTBALL Y LOS EQUIPOS COTIZADOS

5. OTRAS FORMAS DE OBTENCIÓN DE FINANCIACIÓN

CAPÍTULO 7

RESOLUCIONES DE CONFLICTOS EN MATERIA FUTBOLÍSTICA

Sr. D. Juan de Dios Crespo Pérez

1. PREÁMBULO

2. UEFA

3. FIFA

4. EL TAS-CAS: EL TRIBUNAL ARBITRAL DEL DEPORTE

CAPÍTULO 8

COMPRAVENTAS E INVERSIONES EN CLUBES DE FÚTBOL A NIVEL EUROPEO

Sr. D. Julio Senn

1. EL ORIGEN DE LA INDUSTRIA EN ESPAÑA

2. PROCESO DE MODERNIZACIÓN OBLIGADO

3. ETAPA DE ESTABILIZACIÓN Y «SOCIALIZACIÓN»

4. ETAPA DE CRECIMIENTO

5. VALORACIÓN NO ECONÓMICA

6. VALORACIÓN DE CARÁCTER SOCIAL

7. VALORACIÓN DE CARÁCTER COMERCIAL

8. VALORACIÓN EMOCIONAL

CAPÍTULO 9

LA GESTIÓN DE LOS CLUBES DE FÚTBOL Y LOS DIRECTORES DEPORTIVOS

Sr. D. Juan Cubeiro y Sr. D. Jorge H. Carretero

1. VEREMOS QUIÉN LLEVA BAÑADOR

2. PARA QUÉ SIRVE UN DIRECTOR DEPORTIVO

3. CÓMO SE FORMA UN DIRECTOR DEPORTIVO

4. LOS CONSIDERADOS MEJORES DIRECTORES DEPORTIVOS DEL FÚTBOL ACTUAL

5. UN PUNTO CLAVE: LA ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE LOS JUGADORES CON MAYOR TALENTO Y POTENCIAL

6. EL FUTURO DE LA GESTIÓN DE LOS CLUBES

BIBLIOGRAFÍA

CAPÍTULO 10

AFECTACIÓN DEL COVID-19 A LOS CONTRATOS LABORALES DE LOS DEPORTISTAS

Sra. Dña. Rosalía Ortega Pradillo

1. INTRODUCCIÓN

2. ANTECEDENTES Y NORMATIVA QUE REGULA LA RELACIÓN LABORAL DE CARÁCTER ESPECIAL DE LOS DEPORTISTAS PROFESIONALES

3. LOS DIFERENTES ESCENARIOS LABORALES DEPORTIVOS POR EL COVID-19

4. MEDIDAS ADOPTADAS POR LOS CLUBES DEPORTIVOS

5. DEPORTE INTERNACIONAL Y DERECHO COMPARADO EN EUROPA

6. CONTRATOS QUE TERMINABAN EL DÍA 30 DE JUNIO

7. DE LA VUELTA A LA COMPETICIÓN Y EL DERECHO A NEGARSE A JUGAR

8. CONCLUSIONES

CAPÍTULO 11

LA MANIPULACIÓN DEPORTIVA EN EL ÁMBITO DEL FÚTBOL, DESDE UNA PERSPECTIVA JURÍDICO-PENAL

Prof. Dr. Manuel Quintanar Díez

1. INTRODUCCIÓN AL PROBLEMA COMO FENÓMENO GLOBAL

2. LA MANIPULACIÓN DEPORTIVA Y SUS CAUSAS VINCULADAS AL DESARROLLO DE LAS APUESTAS DEPORTIVAS (EN PARTICULAR EN EL FÚTBOL)

3. DEFINICIÓN Y CLASES DE MANIPULACIÓN DEPORTIVA

4. MODUS OPERANDI DE LOS AGENTES DE MANIPULACIÓN DEPORTIVA

5. TRATAMIENTO JURÍDICO DEL FENÓMENO DE LA MANIPULACIÓN DEPORTIVA

6. BREVE APUNTE DEL STATUS QUESTIONIS EN EL ÁMBITO DEL DERECHO ADMINISTRATIVO-SANCIONADOR ESPAÑOL

7. LA MANIPULACIÓN DEPORTIVA EN EL CÓDIGO PENAL

8. BREVES APUNTES CRÍTICOS A DICHO MARCO LEGAL

CAPÍTULO 12

LOS ESPORTS: ¿CÓMO SE ESTÁN ADENTRANDO EN LOS CLUBES DE FÚTBOL?

Sra. Dña. Marlen Estévez Sanz

1.¿QUÉ SON LOS ESPORTS?

2. ESPORTS Y CLUBES DE FÚTBOL

3. CONCLUSIÓN

CAPÍTULO 13

ANÁLISIS COMPARADO DE LAS ESTRATEGIAS INTERNACIONALES DE FÚTBOL FEMENINO: FIFA Y SUS CONFEDERACIONES

Sra. Dña. Reyes Bellver Alonso

1. LA ESTRATEGIA COMO PASO ADELANTE HACIA LA PROFESIONALIZACIÓN DEL FÚTBOL FEMENINO

2. ESTRATEGIA DE FÚTBOL FEMENINO DE LA FIFA

3. UNION EUROPÉENNE DE FOOTBALL ASSOCIATION (UEFA)

4. CONFEDERATION OF NORTH, CENTRAL AMERICA AND CARIBBEAN ASSOCIATION FOOTBALL (CONCACAF)

5. CONFEDERACIÓN SUDAMERICANA DE FÚTBOL (CONMEBOL)

6. CONFEDERATION AFRICAINE DE FOOTBALL (CAF)

7. ASIAN FOOTBALL CONFEDERATION (AFC)

8. OCEANIA FOOTBALL CONFEDERATION (OFC)

9. LA ASOCIACIÓN EUROPEA DE CLUBES (ECA)

10. CONCLUSIONES

CAPÍTULO 14

CASOS DE ÉXITO

CASO 1. LA PRESIDENCIA DE ENRIQUE CEREZO EN EL ATLÉTICO DE MADRID

CASO 2. COMPRA Y GESTIÓN DEL RC VALLADOLID

Ronaldo Luís Nazário de Lima y David Espinar

CASO 3. CF TALAVERA, MODELO DE PUESTA EN VALOR DE UN CLUB DE FUTBOL

Mariano Colmenar y Raimundo Martín

CASO 4. ENTRENADOR PORTUGUÉS VS CLUB OMANÍ

Nicolás Senderowicz

CASO 5. EN DEFENSA DE LOS AGENTES DEPORTIVOS: RECLAMACIONES CIVILES

Paola D. Vallarino Chen

CASO 6. ABSOLUCIÓN EN EL TAS (LAUDO CAS 2020/A/7345) DE TRES FUTBOLISTAS SEÑALADOS POR UEFA POR PRESUNTO AMAÑO DE PARTIDOS

Rosalía Ortega Pradillo

ENTREVISTA A RAMÓN RODRÍGUEZ VERDEJO «MONCHI», DIRECTOR DEPORTIVO DEL SEVILLA FC (LIGA SANTANDER)

EPÍLOGO

Sr. Dr. Felipe Toranzo Serrano