SINOPSIS

Aborda la Función Legal en las organizaciones desde la perspectiva de la estrategia y la táctica operativa, facilitando al lector metodologías, herramientas y buenas prácticas a través de un marco integrado y sistematizado.

“Hace no muchos años, palabras como gestión, transformación, innovación, tecnología y digitalización, o procesos y KPIs eran conceptos total y radicalmente ajenos a la función jurídica. Si bien, como es lógico, convivían con los abogados a través de sus clientes, no se mezclaban ni consideraban como parte propia e inherente a la prestación de servicios jurídicos.

Es en lo anterior en lo que radica la cuestión que ha dado lugar a una obra en coautoría como la presente. Profesionales del sector legal, abogados y no abogados, nos acercarán a cuestiones que hoy en día suponen nuestros mayores retos y que, como anticipábamos, hace unos años no estaban total o parcialmente ni siquiera identificados como relevantes, si de la prestación de servicios jurídicos se trataba.” Prólogo (Lola Conde. Santander Legal COO)

• Analiza la Función Legal en la reflexión estratégica de las organizaciones.
• Expone la Estrategia y táctica operativa de la Función Legal.
• Fomula los puntos principales de la la transformación del perfil profesional en el sector legal.

Miguel González Inés es Abogado especialista en GRC, Operaciones Legales, Transformación Digital, TI, Legaltech e innovación. Actualmente es Managing Director en Regtech Solutions (Grupo Logalty).

Extracto:
Persigue el objetivo de impulsar la profesionalización y elevar el nivel de madurez de la Función Legal en las Organizaciones, desarrollando y divulgando marcos de gobernanza que faciliten el diseño y aplicación de estrategias y tácticas operativas, que favorezcan su transformación en el área esencial y crítica que tanto las Organizaciones como la propia sociedad requieren y están demandando. Para lograr tal propósito la obra se ha elaborado sobre dos ejes fundamentales. En primer lugar, partiendo del talento, la dilatada experiencia, la mentalidad abierta y la percepción disruptiva del sector legal de todas las profesionales que componen el proyecto. Todas ellas comparten la visión común y la pasión por divulgar, desde sus diferentes perspectivas, la necesaria transformación del sector legal mediante la innovación, la mejora de los procesos y la digitalización. El segundo eje lo constituye la propuesta colectiva de metodologías, herramientas y buenas prácticas, planteadas con la voluntad de constituir un marco de sistemas y un modelo de referencia de gobierno de la Función Legal que sirva al potencial lector como base para profundizar en el campo de la estrategia y la táctica operativa aplicadas a los servicios legales en el seno de las Organizaciones.

FORMATO

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